陈守业想了两天，想出了一个方案。
不是用政治手段保陆为民，是用"价值"。
有些人，在政治博弈里，不问对错，只问值不值得。如果他能让那个工业部的老王看见一件事，华兴背后实际上在做的事，远比账目表面的数字重要，那老王就有了出头的理由。
关键是，用什么来让老王看见这件事。
他在自己屋里坐了一个下午，把空间里的资料在脑子里铺开，一件一件过，一件一件判断。从苏联取的图纸有厚厚几摞，从日本取的设备档案有一整箱，从美国取的肖克利笔记和贝尔实验室资料是林景辉已经拿走的那批，不归他用。还有那批在马来亚矿山取的文件，是保命的东西，不能用在这上面。
他最终选了四套东西。
第一套是一套精密机床图纸，苏联1949年版的，比国内目前在用的机床精度高了一个级别。图纸上有完整的加工工艺流程和刀具参数，一个懂行的工程师拿到，照着做，能在半年内把国内的机床精度提升一截。
第二套是一份钢铁冶炼流程改进记录，记录了某苏联钢厂从平炉到转炉的过渡数据，包括温度控制、脱氧剂配比和出钢时间优化，这些东西，在1956年的中国钢铁行业，是花多少钱都换不来的。
第三套是一批化工设备设计图，主要涉及合成氨设备的耐压改进和催化剂配方优化。这个方向，跟"一五计划"里的化肥和炸药生产直接挂钩，属于国家紧缺技术。
第四套他犹豫了一下才加进去，是一份苏联某军工企业的废品率控制记录，里面没有武器设计图，只有生产流程管理的具体数据，每道工序的合格率如何从百分之六十提到百分之九十。这份东西对军工口的价值，比前三套加起来都大。
他选完这四套，在整理的时候把敏感标记全部去掉，苏联工厂名称、军用编号、日期和签字，只保留纯技术内容。然后手誊了一份，用他从日本取来的旧纸张和对得上年代的墨水，尽量让所有东西看上去像是"通过中间人从日本二手渠道收来的"。
整理完，他把原件放回空间深处，手誊稿用一个牛皮纸袋封好。
这些图纸，就是他给陆为民的那张"把握"。
然后，陈守业只需要一句话，"这是华兴在香港的工作带回来的成果之一，还有更多。"
这句话，就是那张"把握"。
老王是技术出身的干部，他看得懂图纸，他会知道这批东西值多少钱，值多少时间。
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